Empreendedorismo
O empreendedorismo governamental não se refere à criação de estatais ou à venda de produtos pelo governo, mas sim à capacidade dos gestores públicos de utilizar recursos de forma inovadora, com foco na satisfação dos cidadãos. Envolve a cooperação entre setor público e privado para solucionar problemas sociais.
Nos governos empreendedores, a iniciativa privada executa grande parte das ações.
| Princípios | Slogan | Atitude |
|---|---|---|
| Catalisador | Melhor dirigir do que remar | Não focam em apenas um único objetivo; reconhecem as múltiplas possibilidades e buscam equilíbrio entre recursos e necessidades. |
| Da comunidade | Melhor empoderar os atores que os servir | Transferem a responsabilidade de trazer as soluções públicas para a comunidade. |
| Competitivo | Inculcar competição entre os prestadores de serviços | Fomentam a competição para alcançar maior eficiência, melhor responsividade e ambiente propício à inovação. |
| Orientado para Missões | Transformar organizações movidas por regras | Focam a missão para definir o orçamento, recursos humanos e outros sistemas. |
| De resultados | Melhor financiar resultados que recursos | Orientam os sistemas para os resultados; não enfatizam o controle de gastos. |
| Empreendedor | Melhor gerar receitas que despesas | Agregam valor e garantem resultados com a instituição do conceito de lucro no setor público. |
| Preventivo | Melhor prevenir que remediar | Buscam barrar os problemas na origem. |
| Descentralizado | Da hierarquia à participação e ao trabalho em equipe | Compartilham a tomada de decisão utilizando-se dos recursos da tecnologia e da melhor formação dos trabalhadores. |
Intraempreendedorismo
É o empreendedorismo praticado dentro das organizações, quando colaboradores buscam continuamente novas formas de alcançar resultados, propondo melhorias e inovações sem medo de errar. Esses profissionais, chamados de intraempreendedores, são valorizados por seu foco na melhoria contínua, proatividade e visão inovadora.
Para estimular esse perfil, as empresas devem:
- Aceitar erros como parte do processo de inovação;
- Incentivar sugestões e mudanças;
- Manter uma comunicação aberta entre equipes e líderes;
- Promover o desenvolvimento constante dos funcionários.
Esse ambiente favorece uma cultura empreendedora organizacional, tornando a instituição mais dinâmica e orientada a resultados.